Grow My Team® é um programa de transformação pessoal e mestria colectiva que ajuda equipas e empresas a atingirem resultados diferenciadores nas suas indústrias, através do desenvolvimento das capacidades de liderança, comunicação e colaboração.
Ao longo da última década, liderei centenas de empresários, entrevistei mais de 2.000 donos de negócios, desde pequenas a grandes empresas e tive nos meus eventos e programas mais 12.000 participantes. Durante esta jornada confirmei com os meus próprios olhos que os maiores desafios das empresas não estão relacionados com falta de formação/treino técnico, recursos, conhecimento, foco ou mesmo dinheiro, mas sim com questões de reconhecimento, comportamentais, emocionais e relacionais.
As capacidades de Liderança, Comunicação e Colaboração de cada elemento de uma estrutura organizacional dita na sua grande maioria o sucesso ou insucesso de uma equipa ou empresa.
Inspirado por grandes aprendizagens e vivências no terreno, agregando também a experiência de outros coaches e consultores de elevado peso internacional com quem tenho o privilégio de trabalhar como Robin Sharma e John C. Maxwell e ainda uma especialização em Harvard, desenvolvi o programa Grow My Team® como uma solução robusta para colmatar estas enormes e determinantes lacunas.
Ser líder é uma experiência diária, uma forma de estar, não um comportamento ocasional. Desenvolver uma cultura à prova de vítimas, transformando cada problema numa oportunidade, aumentando a inovação e alavancando a mudança.
Quando sabem mais sobre os estilos comportamentais e sobre os colegas, as suas verdadeiras motivações e crenças, o nível de conflitos desce drasticamente. O índice de aceitação aumenta exponencialmente.
Criar um ambiente, abordagens e princípios sistémicos, que permitam ao cliente viver experiências de cortar a respiração. Quanto mais tecnologia mais atenção ao cliente é necessária.
Desenvolver o foco na excelência. Criar uma visão partilhada, clara e emocionante, de forma a que todos se sintam inspirados por fortes valores comuns e pelo resultado do colectivo.
Desenvolver uma atmosfera onde cada um possa ser quem verdadeiramente é. Esta abertura gera fortes relações de confiança, criando uma elevada estabilidade nas equipas, assim como uma alta atractividade pela marca.
O foco é o grande ingrediente da alta produtividade. Quando as pessoas sabem priorizar da forma correcta as suas actividades pessoais e profissionais o foco aumenta, a produtividade dispara.
Fazer um diagnóstico assertivo e perceber a fase em que cada elemento da equipa está, é fundamental para que o programa se torne verdadeiramente transformador de cultura. O Pré-Programa envolve 5 diagnósticos e a leitura de 1 livro.
Para uma elevadíssima taxa de retenção, o evento de formação presencial foi desenhado com uma abordagem mista dos métodos Experiencial Training também chamado de Hands-on e Experiencial Learning.
As fases Pré e Pós programa dão-nos uma maior probabilidade de sucesso na implementação dos conteúdos apreendidos pelos participantes. Para que exista verdadeira transformação e resultados, os participantes devem desenvolver hábitos e rotinas.
LÊ
Ouve
Vê
Vê e Ouve
participa activamente numa discussão
desempenha uma apresentação ou simula eventos reais
Todos os exercícios foram estruturados e desenhados com um alinhamento cinestésico para máxima retenção e verdadeira transformação comportamental.
Temos tanta certeza do valor deste programa que se depois de participares no primeiro dia do Hack My Team, não sentires que as ferramentas e estratégias que irás receber através do manual, das histórias, dos exercícios e de todos os outros materiais, têm qualquer valor para o teu crescimento pessoal e organizacional, devolveremos o dinheiro na totalidade.
Exemplo do assessment de diagnóstico que avalia a eficácia da equipa em 17 áreas de grande relevância para a sua performance global.