Num grupo de trabalho as pessoas estão ligadas apenas pela função.
Numa verdadeira equipa, as pessoas estão ligadas pela função e pela relação.
Relação onde a palavra chave é: Confiança.
E para haver confiança as pessoas têm que se conhecer.
Durante os últimos anos conheci e escrutinei com profundidade considerável mais de 2.000 empresas/negócios em 3 continentes.
Confirmei com os meus próprios olhos que a grande maioria dos seus desafios (arriscaria confortavelmente uns 80%), não está relacionado com falta de formação/treino técnico, recursos ou dinheiro, mas sim com reconhecimento, visão e propósito, questões comportamentais, desafios emocionais de fundo, confiança transversal e gestão diária das relações.
Se és CEO ou Director de RH, algo que se tornará uma clara vantagem competitiva, além de te ajudar a construir uma cultura ímpar, é a forma como ajudas cada uma das tuas pessoas a desenvolver-se ao nível das suas capacidades de auto-liderança, liderança, inteligência emocional e mestria pessoal.
Ou seja, potencia-las ao nível mental e emocional, não apenas ao nível técnico-profissional.
Quando as pessoas fazem isto em conjunto, com os seus pares, o resultado é uma equipa que realmente “realmente transpira a camisola” em vez de somente a vestir.
Fui isso que ajudei a fazer os líderes dos restaurantes da McDonald's em Abrantes e Tomar no meu programa de equipas Grow My Team há sensivelmente 3 anos, que hoje aqui partilho.
Iniciativa promovida e capitaneada pelo seu extraordinário CEO Pedro Morgado da Silva, hoje com restaurantes da insígnia em Almada e Seixal, estes testemunhos deixam um pequeno rasto daquilo que foi o extraordinário processo de transformação e crescimento desta equipa.
Se quiseres saber mais sobre o meu programa de treino de equipas, basta visitares o meu site aqui: https://joaocordeiro.com/pt/growmyteam-lideranca-comunicacao-colaboracao
Ao serviço!!
João
#growmyteam #equipa #teamwork